¿Qué es Lean Construction?

El Lean Construction está basado en los principios del Lean Production, nombre que acuñaron unos investigadores del MIT al sistema de fabricación de Toyota a finales de los 80. El Lean Construction se basa en la gestión de los procesos de construcción siguiendo los principios de la mejoría continua y en la adaptación del Toyota Production System al sector.

Lean Construction vs. Modelo tradicional de construcción

Los problemas que más comúnmente nos encontramos en el sistema tradicional de construcción desde su fase inicial hasta su ejecución, uso y mantenimiento, que pueden solucionarse con la aplicación del sistema Lean Construction son:

• Escasa experiencia y formación en nuevos sistemas de planificación y gestión de obras.
• Control no eficaz de la calidad basado en métodos estadísticos obsoletos.
• Falta de rigor en el cumplimiento de las medidas de seguridad.
• Omisiones y errores en proyectos.
• Poco o nulo interés en la formación y reciclaje de los trabajadores y en la captación de talento.
• Falta de coordinación entre los diferentes actores que forman parte de las diferentes fases del proyecto. Esto se debe, en muchas ocasiones, a la falta de transparencia y comunicación entre las diferentes partes.
• Tiempos de espera elevados por falta de equipo, materiales o herramientas.
• Dilatación de tiempos de espera debido a pasos anteriores de la obra inacabados o mal ejecutados.
• Acumulación de materiales en plazos no adecuados que derivan en sobrecostes no contemplados inicialmente.
• Retrasos por incumplimiento de las especificaciones iniciales y cambios a nivel de diseño.

Contrapuesto a esto nos encontramos el sistema Lean Construcción, que se caracteriza, según un informe de McGraw Hill Construction sobre la aplicación de este sistema, por:

• Mayor calidad en la construcción.
• Más satisfacción del cliente.
• Mayor productividad.
• Mejora de la seguridad.
• Reducción de los plazos de entrega.
• Mayor beneficios y reducción de costes.
• Mejor gestión del riesgo.

Lean Construction: un sistema integrado

Uno de los elementos imprescindibles para que el sistema Lean Construction reduzca esfuerzos, tiempo y materiales no necesarios es la colaboración de todas las partes implicadas en un proyecto de construcción.

El Lean Construction dispone de diferentes herramientas para hacer efectivo este sistema. Un ejemplo es el Last Planner System, una sistematización de la planificación técnica realizada conjuntamente con los subcontratistas, reduciendo la variabilidad y consiguiendo reducciones de planes iniciales.

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La metodología de construcción circular Lean2Cradle^®creada por Construcía es la fusión del paradigma de economía circular Cradle to Cradle (C2C) con la metodología Lean Construction. Con Lean2Cradle^® Construcía se consigue ser sostenibles a la vez que rentables, ya que se reduce los dos principales impactos negativos del sector de la construcción: la toxicidad de los materiales y la creación de residuos.

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